Валентина Магидс

“Я учу не стандартам из учебников.
Я учу тому, как думать, чувствовать
и действовать в реальных ситуациях:
со сложными гостями, уставшими командами и высокими ожиданиями инвесторов.”

Гостиничный

сервис

Валентина
Магидс

Cоздатель
SATEEN GROUP

который
приносит деньги

Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie и обработку своих данных
Принять все

в гостиничном
бизнесе

от ресепшен до собственного
гостиничного оператора

25 лет

Путь

реальный опыт управления,
ошибок и решений

Опыт

сервис, в который
верят гости
сервис, в который верят гости

сервис, в который верят гости

Бутик-отель

Создатель первого
бутик-отеля в России

Администратор
Отель
создавать
сильные отели,
а не просто «номерной фонд»
от отельера
с 25-летним опытом.
Для тех, кто строит карьеру,
управляет людьми и хочет
Практические
онлайн-курсы
Обучение без воды
Только то, что работает
создавать сильные отели,
а не просто «номерной фонд»
от отельера с 25-летним опытом.
Для тех, кто строит карьеру,
управляет людьми и хочет
Практические онлайн-курсы
Обучение без воды
Только то, что работает

создавать сильные отели,

а не просто «номерной фонд»

от отельера с 25-летним опытом.
Для тех, кто строит карьеру,
управляет людьми и хочет

Практические онлайн-курсы

Обучение без воды

Только то, что работает

«Как влюбиться
и влюбить
клиентов в отель»

«Как влюбиться и влюбить
клиентов в отель»

В 19 лет я ошибалась, сомневалась, слышала: «Может, это не твоё». Но я осталась — и прошла путь от ресепшен до создания собственной компании и бутик-отеля.

Это видео — про любовь к профессии, про выбор и про сервис как стиль мышления. Если вы чувствуете,
что гостиничный бизнес — это больше, чем работа, нам по пути.
В 19 лет я ошибалась, сомневалась, слышала: «Может, это не твоё». Но я осталась — и прошла путь от ресепшен до создания собственной компании и бутик-отеля.

Это видео — про любовь к профессии, про выбор и про сервис как стиль мышления. Если вы чувствуете,
что гостиничный бизнес — это больше, чем работа,
нам по пути.

В 19 лет я ошибалась, сомневалась, слышала:
«Может, это не твоё». Но я осталась
— и прошла путь от ресепшен до создания
собственной компании и бутик-отеля.

Это видео — про любовь к профессии, про выбор
и про сервис как стиль мышления. Если вы чувствуете,
что гостиничный бизнес — это больше, чем работа,
нам по пути.

Видео
Я прошла весь путь внутри гостиницы
по сменам, ночам, сложным гостям и трудным решениям. От ресепшен,
где ты один на один с ожиданиями людей. До управления, где ты отвечаешь не только за сервис, но и за результат.

И Бутик-отель 39 — первый бутик-отель
в России, где сервис стал философией.

Я прошла весь путь внутри гостиницы по сменам, ночам, сложным гостям и трудным решениям. От ресепшен,
где ты один на один с ожиданиями людей. До управления, где ты отвечаешь не только за сервис, но и за результат.

И Бутик-отель 39 — первый бутик-отель в России, где сервис стал философией.

Меня зовут Валентина Магидс
Меня зовут
Валентина Магидс

Меня зовут Валентина Магидс

Валентина Магидс
Валентина Магидс
Сегодня мне 46.
И я всё ещё чувствую то же самое, что и в первый день:
мне нравится — и мне
за это платят.
И я хочу передать этот подход тем, кто только строит
свой путь.
Сегодня мне 46.
И я всё ещё чувствую то же самое, что и в первый день:
мне нравится — и мне
за это платят.
И я хочу передать этот подход тем, кто только строит
свой путь.

Сегодня мне 46.

И я всё ещё чувствую то же самое,
что и в первый день:

мне нравится — и мне за это платят.

И я хочу передать этот подход тем,
кто только строит свой путь.

Отель

Для тех,
кто хочет большего, чем обычный отель

Для
кого
курсы

Для

кого

курсы



молодой сотрудник отеля и хотите
расти быстрее, чем «по стажу»
управляющий или менеджер и устали
тушить пожары вместо развития
инвестор, который понимает:
сервис — это актив
работаете с людьми и хотите
уверенности в сложных ситуациях
любите гостиничный бизнес или
хотите в него влюбиться
Эти курсы для вас, если вы:



молодой сотрудник отеля и хотите расти быстрее, чем «по стажу»
управляющий или менеджер и устали тушить пожары вместо развития
инвестор, который понимает: сервис — это актив
работаете с людьми и хотите уверенности в сложных ситуациях
любите гостиничный бизнес или хотите в него влюбиться

Эти курсы для вас, если вы:

Ясность и инструменты

Ясность и инструменты

После обучения вы не просто «знаете, как правильно». Вы понимаете,
что делать, когда:

  • гость недоволен и давит
  • сотрудник выгорает
  • конфликт назревает
  • сервис начинает «проседать»
  • решения нужно принимать быстро и спокойно

Это знания, которые экономят нервы,
деньги и репутацию.

После обучения вы не просто «знаете, как правильно».
Вы понимаете, что делать, когда:

  • гость недоволен и давит
  • сотрудник выгорает
  • конфликт назревает
  • сервис начинает «проседать»
  • решения нужно принимать быстро и спокойно

Это знания, которые экономят нервы,
деньги и репутацию.

Администратор
что
получите
после

что

получите

после

Курс 1
Сложный гость —
спокойный сервис
сохранять контроль и уважение
защищать отель и бренд
превращать конфликт в лояльность
говорить уверенно, без оправданий
и жесткости
Вы научитесь:
В этом курсе я разбираю реальные
кейсы: жалобы, агрессию, манипуляции,
давление и «невозможных» клиентов.
Сложные гости будут всегда.
Как выходить из ситуации сильнее,
чем вы в неё вошли.
Описание:
Ресепшен, менеджеры, управляющие
Для кого:
Курс 2
Сервис как система,
а не геройство
видеть слабые места сервиса
выстраивать понятные правила
управлять качеством, а не эмоциями
делать сервис конкурентным
преимуществом
Вы научитесь:
Этот курс — про то, как создать
сервис, который работает без
постоянного контроля и авралов.
Настоящий сервис — это не подвиг
отдельных сотрудников. Это
выстроенная система мышления,
решений и стандартов.
Описание:
Управляющие, менеджеры, инвесторы
Для кого:
Курс 3
Как управлять
без давления
выстраивать уважительные
отношения
мотивировать без давления
удерживать сильных сотрудников
быть руководителем, за которым
идут
Вы научитесь:
Этот курс о лидерстве, доверии и
ответственности — без жёсткости и без
«сюсюканья».
Гостиница — это бизнес про людей.
И если вы не умеете работать
с командой — сервис не спасёт.
Описание:
Руководители, управляющие
Для кого:

Онлайн-курсы по сервису
и управлению в отеле

Онлайн-курсы
по сервису
и управлению в отеле
Курс 1
Сложный гость —
спокойный сервис
сохранять контроль и уважение
защищать отель и бренд
превращать конфликт в лояльность
говорить уверенно, без оправданий и жесткости
Вы научитесь:
В этом курсе я разбираю реальные кейсы: жалобы, агрессию, манипуляции, давление и «невозможных» клиентов.
Сложные гости будут всегда. Как выходить из ситуации сильнее, чем вы в неё вошли.
Описание:
Ресепшен, менеджеры, управляющие
Для кого:
Курс 2
Сервис как система,
а не геройство
видеть слабые места сервиса
выстраивать понятные правила
управлять качеством, а не эмоциями
делать сервис конкурентным преимуществом
Вы научитесь:
Этот курс — про то, как создать сервис, который работает без постоянного контроля и авралов.
Настоящий сервис — это не подвиг отдельных сотрудников. Это выстроенная система мышления, решений и стандартов.
Описание:
Управляющие, менеджеры, инвесторы
Для кого:
Курс 3
Как управлять
без давления
выстраивать уважительные отношения
мотивировать без давления
удерживать сильных сотрудников
быть руководителем, за которым идут
Вы научитесь:
Этот курс о лидерстве, доверии и ответственности — без жёсткости и без «сюсюканья».
Гостиница — это бизнес про людей. И если вы не умеете работать с командой — сервис не спасёт.
Описание:
Руководители, управляющие
Для кого:

Курс 1

Сложный гость —
спокойный сервис

сохранять контроль и уважение
защищать отель и бренд
превращать конфликт в лояльность
говорить уверенно, без оправданий
и жесткости

Вы научитесь:

В этом курсе я разбираю реальные кейсы:
жалобы, агрессию, манипуляции, давление
и «невозможных» клиентов.

Сложные гости будут всегда.
Как выходить из ситуации сильнее,
чем вы в неё вошли.

Описание:

Ресепшен, менеджеры, управляющие

Для кого:

Курс 2

Сервис как система,
а не геройство

видеть слабые места сервиса
выстраивать понятные правила
управлять качеством, а не эмоциями
делать сервис конкурентным
преимуществом

Вы научитесь:

Этот курс — про то, как создать
сервис, который работает без
постоянного контроля и авралов.

Настоящий сервис — это не подвиг
отдельных сотрудников. Это выстроенная
система мышления, решений и стандартов.

Описание:

Управляющие, менеджеры, инвесторы

Для кого:

Курс 3

Как управлять
без давления

выстраивать уважительные отношения
мотивировать без давления
удерживать сильных сотрудников
быть руководителем, за которым идут

Вы научитесь:

Этот курс о лидерстве, доверии и
ответственности — без жёсткости и без
«сюсюканья».

Гостиница — это бизнес про людей.
И если вы не умеете работать
с командой — сервис не спасёт.

Описание:

Руководители, управляющие

Для кого:

Администратор
Консьерж
Рабочий кабинет
Вы можете учиться в удобное время.
Пересматривать сложные моменты.
Возвращаться к материалам в реальной работе.
Это не лекции «для галочки».
Это опыт, который остаётся с вами.
Гостиничный бизнес — это про людей, эмоции и ответственность. Он не всегда простой.
Но он может быть настоящим, глубоким и благодарным.

Вы можете учиться в удобное время.
Пересматривать сложные моменты.
Возвращаться к материалам
в реальной работе.
Это не лекции «для галочки».
Это опыт, который остаётся с вами.

Гостиничный бизнес — это про людей, эмоции и ответственность. Он не всегда простой. Но он может быть настоящим, глубоким и благодарным.

Валентина Магидс

Если вам важно,
чем вы занимаетесь

Опыт, который
можно взять с собой
Опыт, который
можно взять с собой

Опыт, который можно взять с собой

Блог
    Made on
    Tilda